" Planejar é Preciso".......

Prefeita eleita Claudia Regina quer planejar ações para Mossoró para os próximos 20 dias (foto Gildo Bento)

Do Blog de César Santos

O governo da prefeita eleita Cláudia Regina (DEM) terá consultoria de uma empresa especializada em gestão pública, para elaborar o novo modelo de administração e projetar Mossoró para os próximos 20 anos.

Trata-se da Falconi Planejamento Estratégico, liderada pelo professor Vicente Falconi, fundador do Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG), sediada na cidade de Nova Lima (MG).

O professor Falconi foi considerado pelo instituto American Society for Quality (ASQ) “uma das 21 vozes do século XXI”, dada a revolução que ele vem introduzindo no setor público brasileiro, com base na capacidade gerencial implantada em empresas de sucesso, como a Gerdau e a Ambev.

Seu maior caso no setor público é o choque de gestão no governo de Aécio Neves (PSDB), em Minas Gerais. Para quem não se lembra – ou não sabe –, o Estado de Minas se livrou de um déficit de 12% no orçamento – e da moratória – em 2003 para ter superávit e R$ 3 bilhões para investir em 2006.

Foi o choque de gestão que revelou para o país o modelo Aécio Neves de governar, reconhecido por todos.

O professor Falconi ensina que o melhor método só alcança êxito se o líder da organização souber conduzir a equipe a enfrentar as resistências, organizar, planejar e executar ações.

Pois bem…

A consultoria da Falconi Planejamento deverá ter início com a elaboração do novo modelo de gestão. Essa etapa será executada entre novembro e dezembro, na medida em que o projeto de reforma administrativa será enviado à Câmara Municipal ainda neste ano, para ser implantado a partir de 1.º de janeiro de 2013.

Até o final da primeira quinzena de dezembro, Cláudia Regina anunciará o seu secretariado, que no momento seguinte participará de um seminário sobre o novo modelo de gestão.

A segunda etapa será a elaboração do projeto de Mossoró do futuro. Provavelmente, a fase mais importante. Como defende o professor Falconi, a cultura de gerenciamento voltado para o resultado pode verdadeiramente mudar a cidade, um Estado, o país, e isso será implantado na futura gestão.

Cláudia foi seletiva na escolha da empresa, pois entende que o novo modelo de administração pública permitirá um salto de qualidade pelos próximos anos. A Falconi Planejamento Estratégico é seletiva na escolha de seus clientes. Mossoró será a primeira cidade do Nordeste a receber consultoria da renomada empresa, que até aqui trabalhou na região apenas para o Governo do Estado de Pernambuco.

Nota do blog - Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

A área pública tem sido colocada em xeque pela sociedade com relação às respostas que lhes são exigidas.  O cidadão-usuário demanda padrões de excelência nos serviços oferecidos, exercendo seu direito de cobrar presteza no atendimento aos anseios sociais e no cumprimento da missão das instituições. Além disso, as organizações públicas não puderam crescer em tamanho o suficiente para acompanhar o ritmo do crescimento populacional do país. O incremento da demanda tanto qualitativa quanto quantitativamente no setor público é fato inegável.
Como dar cabo da tarefa de responder adequadamente a esses (quase) novos  desafios? 
Muitas organizações públicas, ao se depararem com a dificuldade de mobilizar seus esforços, direcionando-os para a efetiva melhoria dos serviços oferecidos, têm optado por definir um plano estratégico. Gerir estrategicamente uma organização pública significa, nos dias de hoje, a possibilidade mais tangível, e talvez a única, de atingir os objetivos institucionais pretendidos.

Tibau/RN precisa de orientações nesse sentido.